기업 거버넌스 상태
기업 거버넌스 개요
기업 거버넌스에 관한 기본 개념
사회의 일원으로서, 회사는 기업 경영에서 투명성과 공정성의 중요성을 인식하고 구현하며, 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 꾸준한 성장을 통해 기업 가치를 지속적으로 증가시키는 것이 기업 관리의 사명이라고 생각합니다. 이를 달성하기 위해 기업 거버넌스는 가장 중요한 것으로 간주되며, 여기서 관리 조직 구조와 메커니즘을 확립하고 필요한 조치를 빠르고 유연하게 구현합니다.
기업 거버넌스 시스템의 개요 및이 시스템 채택 이유
기업 거버넌스 시스템의 개요
- 이사회
- 원칙적으로 한 달에 한 번. 법률 및 규정 또는 법인 조항에 규정 된 사안 외에도, 자회사와 관련된 임원의 선발 및 해고와 같은 이사회 규정에 정의 된 중요한 관리 관련 문제에 대한 결정을 내립니다.
- 감사 및 감독위원회
- 원칙적으로 한 달에 한 번. 법률 및 규정 및 법인 조항에 따라 감사 정책은 감사 및 감독위원회의 규칙을 바탕으로 이사의 의무 실행을 감독하고 감사 보고서를 준비합니다.
- 그룹 관리 회의
- 원칙적으로 한 달에 두 번 채팅. 이는 이사 (외부 이사 제외), 임원 및 자회사의 CEO로 구성되며 CEO 및 CEO의 의사 결정을 지원하는 조직이며, 내부 규정에 따라 회사 관리에 대한 특정 정책과 경영 전반에 걸쳐 중요한 문제에 대해 논의합니다.
- 내부 통제 프로모션위원회
- 원칙적으로, 그것은 3 개월에 한 번씩 개최됩니다. 위원회는 주로 이사회에 의해위원회 위원으로 임명 된 회사와 자회사의 이사로 구성되며 내부 통제 프로세스의 효과를 확인하고 감독하고 회사의 효율성을 향상시키는 조치에 대해 논의 할 것입니다.
- 지명 및 보수위원회
- 필요한 경우 수시로 수시로 유지할 수 있습니다. 이 회사는 이사회, 사장 및 외부 이사 회장으로 구성되며 이사의 선발 및 해고, 해고, 보수 등의 표준 및 정책에 대해 의도적으로 이사회 또는 CEO의 상담에 근거하여 의견과 조언을 제공합니다.
- 감사 및 감독위원회
- 이사회, 감사 및 감독위원회 및 기타 중요한 회의에 참석하고 관리 회의 자료 및 기타 중요한 승인 문서에 참석하며, 이사회는 이사회의 의사 결정 프로세스 및 이사의 직무 실행을 감사하고 감독하며 Accounting Auditor 및 Control 및 Ouditor와의 무료 슬롯 사이트 교환을 통해 이사회의 의사 결정 프로세스 및 관리 감독을 수행합니다. 또한 이사회의 결의안에 이사회에 참여할 것입니다.
- 내부 통제 및 감사 부서
- 내부 제어 시스템의 효과와 유효성을 확인하기 위해 내부 감사 및 재무보고와 관련된 내부 통제를 평가합니다. 또한 감사 및 감독위원회의 의무를 도와 줄 것입니다.
- 회계 감사관
- 우리는 금융 상품 및 교환법을 기반으로 한 회사법 및 감사를 기반으로 감사에 대한 감사 계약을 체결했으며 일본에서 공정하고 합리적으로 간주되는 감사 표준에 따라 회계 감사를 수행했습니다. 감사 및 감독위원회와 회계 감사관은 정기적으로 회계 문제에 대한 무료 슬롯 사이트를보고하고 교환합니다.
내부 제어 시스템 구성 상태
내부 통제 시스템에 관한 기본 정책은 이사회의 결의안과 "Sanoyas Group Corporate Ethics and Recties of Corporate ruving and Baction"및 기타 조항뿐만 아니라 법적 준수 및 위험 관리를 담당하는 내부 통제 촉진위원회와 내부 고발자 시스템이 확립되었습니다. 또한 내부 통제 및 감사 부서를 독립적 인 내부 감사 부서로 설립하여 임원, 직원, 제 2 직원, 계약 직원, 임시 직원, 임시 직원, 직원 및 회사에 대한 사회적 책임을 추구하는 다른 직원 및 회사의 해결책을 해결할 수있는 다수의 권리를 추구하고 윤리 및 법률을 준수하고 이러한 인적 안전을 보호하기위한 시스템을 확립하도록 보장합니다.